那么什么才是真正意义上的拓展训练呢？历史其实已经给了我们答案！1941年拓展训练的最基础蓝本——阿博德威水上学校的初衷已经真实而明确的把拓展训练的真谛表露的淋漓尽致：通过各种海上真实场景的模拟训练，让海军人员从中体会到生存需要具备的心里，体能等方面的条件，从中找到生存必须的解决方案！

    试想如果当初也只是为了给海军人员一个放松的过程，只是为了给海军人员一个玩的过程，我想也不会有阿博德威水上学校的存在，也不可能有现代的拓展训练得以发展！拓展训练从它一开始其实就是让人去体验生与死的过程，在中间去体会自身的不足，去了解求生的方法！当今社会随着市场经济的发展，市场竞争十分的激烈，优胜劣汰已经是市场企业间存在的事实！真正的拓展训练应该是让我们的员工在各种项目的模拟过程中发现问题，体会这样的问题带给团队的危害，从而思考问题的解决方案的过程！企业投入成本和精力来参与拓展训练目的应该是通过对于各种问题的发现与思考，来寻求解决方案的过程！

拓展训练的发展应该是：

1． 根据企业需求为企业量身定做的课程。

2． 根据企业的训练过程针对过程中显现的问题提供细化系统解决方案的渠道。

3． 立足企业的需求提供点对点服务的方式。

4． 针对拓展训练中团队所体现的问题，提出后续服务的解决方案。

    再次提出做为拓展训练的商家，我们应该是以点对点优质服务为导向，以培训效果为基础的客我双赢过程！

    拓展训练的真谛是知道——做到——得到。每次拓展训练都带给团队空前的激情和振奋，但这种激情和振奋回到工作中他的延续会随着时间的流失逐渐消退，拓展训练带给大家的是一个“知道”的过程，回到工作中如何去应用是一个“做到”的过程，做到了企业和个人才有“得到”但是现有拓展训练只是带给企业“知道”而少了“做到”自然“得到”的就少了。我们要“做到”、“得到”就需要一个延续和应用的过程。

    希望我的行业同仁，我们能共同努力为培训正名。给中国的拓展训练市场一个良性发展的空间。