体验式内训-聚睿苏州户外拓展训练公司

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跨部门沟通与协作——推到“部门墙”

一、部门墙在哪里？跨部门沟通中最重要的两个字是什么？

二、跨部门沟通的技巧——营造良好的沟通氛围，注意因人而异的沟通，注意话术

三、跨部门沟通与协作——1、从跨部门的根源问题入手进行沟通与合作 2、跨部门合作成功的决定因素 3、知名企业的跨部门沟通亮点

四、跨部门中的实战问题解决——本位主义怎么办？关系到几个部门的问题，各部门互相踢皮球，扯皮怎么办？……

五、在实践中提升你自己——自我沟通不可缺少

打造卓越的领导力与执行力的内训课程大纲

1、领导力与领导者人格魅力

2、被领导者与领导风格

3、有效领导的三大方式

4、智商、情商、逆商和领导艺术四大关键

5、领导艺术：决策、沟通、激励、教练、授权

6、领导力、执行力与团队建设与变革

7、执行误区与执行力核心流程建设

8、执行从团队做起——打造个人卓越执行力

9、战略执行看中层——打造部门卓越执行力

10、关键瓶颈在领导——打造领导卓越执行力

11、让战略最终落地——强化企业执行力

12、如何让企业的执行力持续下去……

压力管理与情绪管理

第一讲自我诊断在工作和生活中压力过大，你会出现什么问题？是怎么解决的？要注意平时的减压，不要积累时间太长

第二讲压力ABC 压力的两面性；应战状态；压力、潜能和绩效；压力“应激”

第三讲心里健康健康新概念；什么事灰色状态；心理障碍；别让情绪坏了你的事；生物-心理-社会三位一体……

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一线管理者现场管理技能提升 ……