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| 聚睿教育培训分享之本能与思考 |
| 上传时间：2016-11-23 11:54:16 |
见了很多场培训，也做过很多场培训，不论是拓展培训还是企业内训。我们发现了一个很有意思的现象。
先来做个试验吧。请将双臂向前平直伸出，保持平行，掌心相对，两手掌手指交叉握在一起，然后松开；再次握掌，再次松开；再次握掌，再次松开。重复五至六次。您是否会发现每一次握掌 ，在最上面的大拇指几乎总是同一个？要么是一直左手的，要么一直是右手的。
这个小测试说明每个人都有属于自身的行为本能。人是感知的动物，很多时候我们更加习惯于依照本能行事，没有理由。
在每一次的培训中，聚睿教育发现，几乎每一个人在培训中、项目中都会遵循自己的本能行事。比如沟通、决策等等。所以很多人往
往在一瞬间做决定的时候，需要依靠自己的本能感知和判断。我们简称为直觉。
直觉是很神奇的东西，它能使有些人做出精准的判断；但是更多的人直觉似乎并不是那么靠谱，所以很多人往往会决策失误。我记得
在一个小游戏中，培训师要求一群学员围成一个圈，让他们在最短的时间内抓住前面人的肩膀。一声令下，发现几乎所有学员都本能的奔跑，企图去抓住千面人来达成目标。事实证明，他们往往花费很长时间，筋疲力竭还未能完成。而这个挑战只要所有人向圆心靠拢就能够
轻易完成。这样的例子很多，不胜枚举。
很多企业的管理人员同样有类似的表现。由这一现象推断出，也许这些管理人员在平时决策的时候，会采取“拍脑袋”的方式。想象其实挺可怕的。
在很多时候我们发现学员：不论是基层员工还是管理层，他们对于某一件事情的决策其实是可以有根据的。比如在一次沟通练习中，大家的任务完成的惨不忍睹，但在总结的时候，学员往往能够准确的说出个一二三四，应该如何沟通等等。所以聚睿教育再次发
现，并不是人们知识与技能缺乏，而是他们一直在遵照自身的本能行事而往往没有对事件做系统性的思考与总结并把这些成果有意识的
运用到自己的工作和生活当中去。
所以我们一直向学员宣导：思考、总结、有意识的运用。聚睿教育认为：有效地思考总结，最关键的是有意识的运用能够为个人、工作、企业带来更为高效的体验。尽量避免本能行事。
也许最好的情况是：让思考成为本能；让总结成为本能；让运用成为本能。去试试吧！ |
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