一、课程对象：

-----刚从院校招收的毕业生

-----从其他公司招收的新员工

二、课程背景：

“蘑菇定律”是许多新人进入用人单位都可能遇到的经历，初学者会被置于阴暗的角落(不受重视的部门或打杂跑腿的工作)，浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过)，任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。 这些看似新人的误解和漠视，对更多新人来说，不一定是坏事，当上几天“蘑菇”，能够消除很多不切实际的幻想，更加接近现实，调整心态，看问题也更加实际。

宝剑锋自磨砺出，蘑菇生长在一个阴暗的角落,是生还是灭完全看对工作的态度了，如何成功面对“蘑菇定律”，新人首先就必须学会认真对待、全力以赴做好所从事的工作，没有必要纠缠于不满与抱怨，要想改变环境，前提是先适应环境 、认准目标 、自强自立、坚持不懈、不断增强自身实力，以实际行动来证实自己的价值！ 　　

一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司？如何能在新人投入产出比上得到最优结果？ 这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。 　　

在传统的新人培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。 　　

如何在较短的时间里使新人建立归属感？如何让新人更好了解和融入企业文化？ 　　

如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？ 　　

所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题。有没有更好的办法？

三、课程目标： 　　

· 完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求、进入工作角色，产生工作绩效。 　　

· 多方位地考察新人。 　　

· 加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。 　　

· 帮助新人加深对企业文化的理解和公司理念的认同，加快融入企业文化过程。 　　· 帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向。 　　

· 挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。 　　

· 磨练员工意志，加强纪律性。 　　

· 培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。

四、课程长度：1天1夜或2天

五、适用环境：野外环境、室内