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A、穿上军装，就是一个战士，是同一战壕的战友,共同的目标是完成上级的任务。 |
a.上班工作，就要扮演好自己的角色，围绕共同的目标，通过相互配合，才能取得胜利。 |
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B、战场上，子弹是有限，兵力是有限的，如何取胜，当然有很多战术可以运用。 |
b.一个企业，资金、物品、人员是有限的，但如何利用有限的资源创造最佳效益，做到低投入、高产出，这都是每个管理者期望能实现的问题。 |
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C、知已知彼，方能百战百胜，了解自己比了解敌人更难，作为指挥官，您了解自己吗？了解自己的战士吗？了解自己的处境吗？了解自己的能力吗？ |
c.作为管理人员，碰到困难时，不要老是埋怨这样，埋怨那样，要从多个侧面，多个途径去了解问题，寻找不足，这才能解决困难，才是致胜之道。 |
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D、战场上的障碍是存在的现实，如何面对、解决？相信你是有办法的。 |
d.企业的障碍，有来自外来社会的因素，市场的竟争，也有来自企业内部的人员素质、设备设施条件、经营策略等，这些是管理者必须时时关注、思考的，是需要管理者勇于面对、勇于尝试的，勇于突破。 |
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E、一个连队，要完成一项任务，而连队有众多班组，他们有着不同的任务，有做侦察的，有做掩护的，有做冲锋陷阵的，有做救护的，有做指挥的……但如何配合好，究竟哪里出了问题？ |
e.一个企业是由不同的部门结合而成的，有营销的部门，有生产部门、有财务、人事等部门，不同的部门有着不同的职责和任务，你说谁重要？ |
